El alcalde de Santa Cruz, a través de una instrucción dictada el pasado viernes, ordena acelerar la ejecución de todos aquellos proyectos que han obtenido subvención de los fondos europeos Next Generation, “que deben suponer una inyección financiera muy significativa para la Hacienda Municipal, teniendo en cuenta a la fecha actual se ha logrado captar un montante superior a los 31 millones de euros para la financiación de proyectos de diversa naturaleza, cuyo potencial transformador resulta incuestionable para el municipio y la apuesta por su modernización y sostenibilidad”, argumenta el regidor.
Bermúdez avanza que “una vez obtenidos esos fondos, el reto de mayor envergadura al que debe enfrentarse este Ayuntamiento lo constituye la ejecución de los proyectos para los que se obtenga financiación” y resalta que “en este sentido, resulta preciso mencionar varias circunstancias particulares que complican significativamente la gestión de los mismos, entre ellas, que las transferencias de estas cantidades se encuentran condicionadas al cumplimiento de unos hitos y objetivos muy exigentes, que obligan a acortar los plazos de tramitación a los que estamos habituados”.
“La consecuencia de incumplir algunos hitos u objetivos –aclara el alcalde- puede ser la pérdida de millones de euros y, en consecuencia, la imposibilidad de llevar a cabo los proyectos programados ante la falta de financiación” y agrega que “la mera acreditación del cumplimiento de los hitos y objetivos asociados a cada proyecto y de los requisitos de lucha contra fraude impuestos por la UE, implican una carga administrativa extraordinaria que viene a añadir mayor complejidad a la gestión”.
Por otra parte, la ejecución de los proyectos Next Generation debe ser compatible con el ejercicio de las competencias municipales y con la prestación de los servicios públicos a los que este Ayuntamiento está obligado.
Precisamente por ello, el regidor recuerda en la instrucción “el carácter estratégico de los expedientes de contratación vinculados con los fondos Next Generation, procediendo a aplicar la tramitación urgente del expediente, siempre que se den las circunstancias habilitantes” y argumenta que “tales directrices están contempladas en las medidas urgentes aprobadas en diciembre de 2020 y en el acuerdo de la Junta de Gobierno de mayo de 2022, en la que se aprobó la instrucción para los expedientes financiados con fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR)”.
De este modo, los contratos, acuerdos marco y sistemas dinámicos de adquisición que se vayan a financiar con fondos del PRTR, y los proyectos y actuaciones relacionadas con el Instrumento Europeo de Recuperación, en todo caso gozarán de preferencia para su despacho sobre cualquier otro contrato por los distintos órganos que intervengan en su tramitación. Asimismo, los plazos para emitir los respectivos informes quedarán reducidos a cinco días naturales, sin que quepa prórroga alguna de este plazo, que se aplicará a todos los órganos y Servicios que intervengan en la tramitación de los citados expedientes.
En la instrucción dado por el alcalde, se especifica que “en los casos en que sea necesario y con el fin de no demorar los procedimientos de licitación en curso relacionados con proyectos Next Generation, deberá hacerse uso de la posibilidad de convocar sesiones extraordinarias de la Mesa Permanente de Contratación Administrativa, conforme se prevé en el Acuerdo de la Junta de Gobierno Local de 18 de julio de 2022”, aclara Bermúdez.
Precisamente por esto, los Servicios y Entes gestores deberán tener en cuenta los distintos proyectos financiados con estos fondos europeos en la elaboración de sus presupuestos anuales, en función de la distribución y configuración de la actividad contractual que se realice para la ejecución de las actuaciones que componen los proyectos, de conformidad con lo previsto en la instrucción de fecha 16 de mayo de 2023, de la Coordinación General de Hacienda y Política y Financiera y la Coordinación General de Planificación Estratégica.
“Por ello, se insta a todo el personal municipal involucrado en la preparación y ejecución de los proyectos Next Generation a intensificar los esfuerzos de coordinación entre las distintas
áreas municipales a fin de minimizar errores en la gestión que puedan derivar en un incumplimiento de los hitos y objetivos asignados a cada uno de ellos y, en definitiva, en la imposibilidad de poder llevarlos a cabo.